交建檢測是集團公司構建形成“一主兩軸四翼”多元化發(fā)展格局的一塊重要拼圖。談及質(zhì)量,作為一名試驗檢測工作者,我深知,工地試驗室在工程項目質(zhì)量控制方面扮演著(zhù)舉足輕重的角色。工地試驗室猶如工程質(zhì)量管理的堅固前哨,守護著(zhù)工程品質(zhì)的細微之處。工地試驗室負責工程項目的施工原材料以及各項工序的檢測,為工程質(zhì)量控制和評判提供基礎數據,確保施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節都符合設計標準。每一項試驗數據都關(guān)乎著(zhù)工程質(zhì)量,每一次精準的檢測都是對品質(zhì)承諾的堅守。
馬正寧與中心試驗室、總監辦對項目隧道二襯進(jìn)行實(shí)體檢測
如何做好工地試驗室的管理工作?我認為硬件建設標準化、質(zhì)量管理精細化、數據報告信息化等方面尤為重要。試驗室標準化建設、合理分區可以提高工作效率;質(zhì)量管理精細化包括嚴格控制原材料質(zhì)量、杜絕不合格材料在工程實(shí)體中的應用、及時(shí)對工程實(shí)體進(jìn)行規范化檢測等具體要求,能夠科學(xué)指導項目施工;試驗檢測數據報告信息化指的是善于利用系統軟件等電子歸檔的方式,確保報告的完整性、準確性。
標準化建設是工地試驗室工作的首要基石。工地試驗室的籌建需要結合項目實(shí)際情況,各個(gè)功能室的設置既要滿(mǎn)足各試驗檢測條件要求,也要考慮合理布局。例如,石料室不能緊鄰辦公室,避免噪音干擾影響辦公;土工室和CBR泡水試件不能放在同一區域,以免相互干擾造成結果偏離;標養室和力學(xué)室應相鄰,保證試件濕度,方便試件搬運,提高工作效率,等等。把控好這些標準化建設的細節,可以大大提升試驗的工作效率。蒼容5標工地試驗室的標準化建設歷經(jīng)數次嚴謹的檢查,不斷完善,獲得了指揮部、中心試驗室以及總監辦的高度評價(jià)與一致贊譽(yù)。指揮部還組織了全線(xiàn)8個(gè)標段的工地試驗室及4個(gè)總監辦試驗室到蒼容5標工地試驗室參觀(guān),深化交流,學(xué)習良好的工程管理經(jīng)驗。
指揮部組織全線(xiàn)試驗室到蒼容5標工地試驗室參觀(guān)學(xué)習
在踐行質(zhì)量管理精細化的過(guò)程中,施工原材料的質(zhì)量控制是重中之重,而其難點(diǎn)就在于特殊材料的外委試驗管理。特殊材料的設計要求高,檢測周期長(cháng),如果不提前制定檢測計劃,及時(shí)送檢,很容易出現“未檢先用、檢測參數不全”的情況。工地試驗室提前與項目材料部復核下一步施工所需的原材料,做好送檢計劃。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),工地試驗室與材料部門(mén)一起對照設計要求、施工規范及出廠(chǎng)質(zhì)量證明進(jìn)行初驗收,第一時(shí)間見(jiàn)證取樣送檢,督促外委檢測機構按時(shí)完成檢測,對檢測結果符合性進(jìn)行確認。
針對特定石材帶來(lái)的混凝土制備難題,我們采取了質(zhì)量控制措施。在項目前期,我們調查發(fā)現,周邊石場(chǎng)石材均為花崗巖材質(zhì),用來(lái)制備混凝土容易出現“離析”“不掛漿”等現象。如果更換石材,將導致項目成本增加。為確保成本效益最大化,我們把周邊所有石場(chǎng)的石材都進(jìn)行檢測分析和配合比試拌,從中選出狀態(tài)效果較好的石場(chǎng)石材,并與外加劑廠(chǎng)家溝通開(kāi)展適配工作,調整外加劑摻量及成分,使混凝土狀態(tài)達到最優(yōu)的效果。經(jīng)過(guò)大量試配驗證工作,最終調整制備的混凝土配合比滿(mǎn)足現場(chǎng)施工各項指標要求。經(jīng)檢測,蒼容5標項目澆筑的樁基均為Ⅰ類(lèi)樁,各部位實(shí)體強度滿(mǎn)足設計要求。
馬正寧查看砂石料
檢測記錄、報告管理的重要性同樣不容小覷。一份完整的試驗檢測記錄報告的形成,需要經(jīng)過(guò)正確選擇檢測方法和設備、熟練操作、認真記錄檢測數據、完善臺賬、錄入系統、報告審批及打印蓋章歸檔等一系列步驟。每一個(gè)環(huán)節都需要耐心、細心、專(zhuān)業(yè)地去完成,任何失誤都可能影響試驗檢測數據的準確性和客觀(guān)性。為此,我們常常采取有效措施,嚴格控制檢測記錄、報告的質(zhì)量,提高其準確性和客觀(guān)性:加強對檢測人員的指導,定期開(kāi)展培訓,提高其專(zhuān)業(yè)技能和工作責任心;協(xié)同兄弟單位標段進(jìn)行交叉檢查,相互監督指導,有效發(fā)現和糾正資料存在的問(wèn)題;利用電子信息化管理來(lái)實(shí)現資料的電子化存儲、查詢(xún)和共享,提高資料的管理效率和利用效率,減少資料丟失或損壞的風(fēng)險;通過(guò)試驗資料系統,實(shí)現資料的自動(dòng)分類(lèi)、編制和歸檔,減少人為錯誤和遺漏的情況。
近年來(lái),在交建公司全體員工的不懈奮斗與團結協(xié)作下,交建公司工地試驗室質(zhì)量管理水準不斷攀升,充分發(fā)揮試驗檢測在控制工程質(zhì)量和指導工程建設中的重要作用,構建形成了成熟的工地試驗室質(zhì)量管理體系,在業(yè)內信譽(yù)良好,連續3年獲評公路水運工程質(zhì)量試驗檢測機構AA級信用評價(jià)。
在集團公司65年的發(fā)展歷程中,對品質(zhì)的堅守已經(jīng)深深地烙印在每一位員工的心中,成為大家共同的目標和追求。我們要堅持以質(zhì)量為基石,努力為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心構筑每一項工程,力求卓越品質(zhì),攜手邁向更加燦爛輝煌的未來(lái)。