為系統推進(jìn)人才工作體系建設，了解青年員工日常工作所學(xué)所悟，近日，建筑公司召開(kāi)2024年人才工作會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理，建筑公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)覃冠華參加會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議現場(chǎng) 李佳通/攝
會(huì )上，覃冠華肯定了青年員工的踴躍發(fā)言以及積極向上的精神面貌，并對公司下一步人才工作提出四點(diǎn)要求：一是堅持多元化選，拓寬人才來(lái)源渠道，聚焦集團內外部引進(jìn)緊缺人員，加強人才日常儲備，分層次、分類(lèi)別建立優(yōu)秀干部信息庫，并定期對人才信息庫進(jìn)行補充，避免“急用現找”“降格以求”，確保使用干部有梯隊、選擇上有空間。二是堅持精準化育，開(kāi)展人才政治能力筑基工程，著(zhù)力通過(guò)培訓、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習及外部培養等引導年輕干部不斷提高自身政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力；開(kāi)展人才定向培養、傳幫帶行動(dòng)，建立“一人一檔”成長(cháng)檔案、“一人一策”培養計劃，充分對標對表先進(jìn)班組，按照“缺什么補什么”原則，補齊員工能力素質(zhì)短板。三是堅持實(shí)戰化用，破除學(xué)歷、年齡和職稱(chēng)限制，大膽使用群眾口碑好、有發(fā)展潛能和組織認可的年輕干部；引入競爭機制，實(shí)行競爭上崗，加大公司本部和項目員工間的交流力度，把能力素質(zhì)強的員工選派到公司，真正讓有為者有位。四是堅持全鏈條管，織密監管網(wǎng)絡(luò )，充分利用巡察、審計、信訪(fǎng)等方式對年輕干部進(jìn)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，激勵員工擔當作為、守正創(chuàng )新。
覃冠華講話(huà) 李佳通/攝
建筑公司黨支部副書(shū)記趙文龍在發(fā)言時(shí)指出，公司將堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮公司支委在選人用人方面的領(lǐng)導作用，按照各類(lèi)人才具體特點(diǎn)完善人才評價(jià)標準，實(shí)行以能力、業(yè)績(jì)和貢獻為導向的分類(lèi)評價(jià)機制，構建以“能力+業(yè)績(jì)”為導向的人才評價(jià)體系，充分激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力。
集團公司派駐第五紀檢監察組組長(cháng)韋淑對青年員工作廉潔提醒，運用集團內外部正、反面案例提醒青年員工要堅守廉潔底線(xiàn)，做到頭腦清醒，規范自身言行舉止。
青年員工結合自身工作經(jīng)歷中的思考感悟、職業(yè)生涯規劃等方面進(jìn)行發(fā)言，公司領(lǐng)導班子針對青年員工提出關(guān)于自身能力提升、職業(yè)發(fā)展及公司制度流程優(yōu)化等方面問(wèn)題進(jìn)行耐心解答。
青年員工代表發(fā)言 李佳通/攝
建筑公司領(lǐng)導班子，相關(guān)部門(mén)、項目負責人，青年員工代表及勞務(wù)人員青年代表參加會(huì )議。